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谈谈通用的薪资绩效管理制度

谈谈通用的薪资绩效管理制度

        根据公司绩效管理的现状,结合各车间的职责,针对不同岗位特性,制订绩效指导制度。本制度着重于绩效管理体系建立、确定绩效的框架,对各部门建立具体的绩效管理制度进行规范和指导,特别强调了部门领导对部门内部绩效的设计、监督、考核和应用的自主管理,强化了

2020-11-27薪资绩效 142

谈谈企业薪资绩效考核执行标准

谈谈企业薪资绩效考核执行标准

企业员工的绩效考核是作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通,加强员工工作责任心,全面、客观、公正、准确地评价公司员工的政治业务素质及履行职责情况,增强其工作的责任感,提高工作效率,结合各部门职能,经综合部拟定,公司领导审批,特制订本方案。  一、考核对象:全体员工&n

2020-11-26薪资绩效 97

薪资管理与绩效的区别

薪资管理与绩效的区别

无论绩效管理,还是薪资管理,都是企业管理中永恒的话题。而且,在一定程度上,绩效与薪酬管理其实脱离了传统的人事管理的范畴,而进入了战略的保障体系,其重要性不言而喻。但是,在企业实践的过程中,尤其是中小企业,对绩效管理和薪酬管理的概念非常模糊,我们必须在此进行清晰的界定。我们知道: 要了解一个事物

2020-11-26薪资绩效 102

三步解决薪资绩效考核施行后却不被员工所重视的问题

三步解决薪资绩效考核施行后却不被员工所重视的问题

随着企业制度的不断完善,许多企业将薪资绩效考核的整体体系运用到员工管理中,并取得了良好的效果。然而,对于一些企业来说,薪资绩效考核一直难以实施。只要很多员工听到薪资绩效考核制度的实施,他们首先想到的就是“公司又想坑钱了”。为什么这是一个好的管理计划,却引起员工的不满?在这一点上主要是:员工不重视薪资

2020-10-23薪资绩效 81

事业单位薪资绩效如何发放的?了解下“三元结构”的工资制

事业单位薪资绩效如何发放的?了解下“三元结构”的工资制

毕业后,每个人都会被父母催促考编制。我们经常听到来自父母这样的声音:    考一个事业单位,稳定地工作多好啊!薪资待遇好!还有保障!    看看隔壁王叔家的女儿, 在一家事业单位工作,那薪资待遇好的哟!    

2020-10-23薪资绩效 108

不要把薪资和绩效混为一谈!

不要把薪资和绩效混为一谈!

无论是大企业还是小企业,都感到员工越来越难招聘、管理和满足。企业似乎已经逆转到雇佣关系的弱势环节。当我们感到人力资源管理越来越困难时,很可能是我们的管理理念与企业人力资源的实际情况脱节,不同的人力资源模块工作没有形成合力,甚至相互抵消。 1)切断:绩效和工资不再勾稽,各自独立传统的绩效和工

2020-10-23薪资绩效 126

薪资绩效的这些坑,你踩中了哪些?

薪资绩效的这些坑,你踩中了哪些?

薪酬绩效的这些坑,你踩中了几个?前不久,有个做薪酬绩效的朋友被老板开除了。受疫情影响,公司在开拓新业务的同时,薪酬绩效体系也急需快速调整。老板要求她提交一份薪酬改革方案,对现有的薪酬体系进行优化更新,以便员工的定薪与调薪。磨蹭了10来天,搜集了各种模板和资料,她提交了一个copy版本。既没能对现有的

2020-10-14薪资绩效 121

  

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