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谈谈通用的薪资绩效管理制度

根据公司绩效管理的现状，结合各车间的职责，针对不同岗位特性，制订绩效指导制度。本制度着重于绩效管理体系建立、确定绩效的框架，对各部门建立具体的绩效管理制度进行规范和指导，特别强调了部门领导对部门内部绩效的设计、监督、考核和应用的自主管理，强化了

2020-11-27薪资绩效 739

谈谈企业薪资绩效考核执行标准

企业员工的绩效考核是作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通，加强员工工作责任心，全面、客观、公正、准确地评价公司员工的政治业务素质及履行职责情况，增强其工作的责任感，提高工作效率，结合各部门职能，经综合部拟定，公司领导审批，特制订本方案。一、考核对象：全体员工&n

2020-11-26薪资绩效 625

薪资管理与绩效的区别

无论绩效管理，还是薪资管理，都是企业管理中永恒的话题。而且，在一定程度上，绩效与薪酬管理其实脱离了传统的人事管理的范畴，而进入了战略的保障体系，其重要性不言而喻。但是，在企业实践的过程中，尤其是中小企业，对绩效管理和薪酬管理的概念非常模糊，我们必须在此进行清晰的界定。我们知道：要了解一个事物

2020-11-26薪资绩效 852

三步解决薪资绩效考核施行后却不被员工所重视的问题

随着企业制度的不断完善，许多企业将薪资绩效考核的整体体系运用到员工管理中，并取得了良好的效果。然而，对于一些企业来说，薪资绩效考核一直难以实施。只要很多员工听到薪资绩效考核制度的实施，他们首先想到的就是“公司又想坑钱了”。为什么这是一个好的管理计划，却引起员工的不满？在这一点上主要是：员工不重视薪资

2020-10-23薪资绩效 604

事业单位薪资绩效如何发放的？了解下“三元结构”的工资制

毕业后，每个人都会被父母催促考编制。我们经常听到来自父母这样的声音：考一个事业单位，稳定地工作多好啊！薪资待遇好！还有保障！看看隔壁王叔家的女儿，在一家事业单位工作，那薪资待遇好的哟！

2020-10-23薪资绩效 942

不要把薪资和绩效混为一谈！

无论是大企业还是小企业，都感到员工越来越难招聘、管理和满足。企业似乎已经逆转到雇佣关系的弱势环节。当我们感到人力资源管理越来越困难时，很可能是我们的管理理念与企业人力资源的实际情况脱节，不同的人力资源模块工作没有形成合力，甚至相互抵消。 1）切断：绩效和工资不再勾稽，各自独立传统的绩效和工

2020-10-23薪资绩效 723

薪资绩效的这些坑，你踩中了哪些？

薪酬绩效的这些坑，你踩中了几个？前不久，有个做薪酬绩效的朋友被老板开除了。受疫情影响，公司在开拓新业务的同时，薪酬绩效体系也急需快速调整。老板要求她提交一份薪酬改革方案，对现有的薪酬体系进行优化更新，以便员工的定薪与调薪。磨蹭了10来天，搜集了各种模板和资料，她提交了一个copy版本。既没能对现有的

2020-10-14薪资绩效 840